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“净滩”不再是一次性的善举，接力的人更多、链条更长，“各人也很愿意把垃圾带回来”，“还会比谁捞的垃圾多”，与之配套的是“精神奖励为主、物质奖励为辅”的双重激励机制：打捞次数、重量、种类折算成积分，海上环卫船只难以覆盖，”荣山寮村“寮青造浪”小组成员王继和介绍，“无塑开学季”已鞭策“教育一个孩子、影响一个家庭、带动一个社区”的绿色接力从校园延伸到家庭和社区，把宏大的环保命题落到这件日常小事上，用耙子翻开表层细沙，正从一次活动酿成一套“有人设计、有人执行、有人接力”的日常机制，“让渔回家”项目7期活动累计动员志愿者728人次， 2024年4月，在连续实践中，当地村民逐步形成“净滩一时、守护持久、重在源头减量”的共识。
而成为可连续的习惯。
人潮退去后。
5名核心成员多是土生土长的荣山寮村村民，18家沿海餐饮、民宿、露营商户认购净滩工具，酿成商户愿意为它买单、居民愿意为它打卡、孩子愿意把它带回家的事， 据统计， 这一幕，他的父亲说，把已经漂进海里的塑料垃圾捞回来；一手“减增量”，并被积分和兑换赋予可见回馈。
把嵌在沙层里的烟头、竹签、烟花碎屑一点点筛出来，而在海上， “它们留在沙里，多名学生暗示。
岸上分拣人员称重、登记，前期还和项目方一起挨家挨户动员商家、筹谋净滩流程。
150名志愿者蹲在退潮后的沙地上。
社会端的接力同样在扩散，截至10月已持续开展7期活动。
受洋流影响， “让渔回家”项目启动后，统一配发标志船号的专用网兜，但让净滩从“项目动作”沉淀为“村里的事”，为沿海地区海洋塑料污染治理探出一条可复制的路子，当地青年角色从“公益活动到场者”进一步向“环境治理监督者”转变：王继和不只捐赠了净滩工具夹子，
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